Посещаемость растёт, доходы – тоже, а что лимит? РПЛ презентовала стратегию до 2030 года
Выступление Алаева прервал Дегтярёв и пожаловался на обилие иностранцев.
В Самаре стартовал форум «Россия – спортивная держава» и одним из важных событий первого дня стала презентация стратегии РПЛ до 2030 года президентом премьер-лиги Александром Алаевым. Если кратко, то руководство намерено увеличить все показатели чуть ли не в два раза – начиная от молодых игроков и заканчивая посещаемостью – и заявляет о максимальном развороте к болельщикам. Пока Алаев декларировал свои задачи, в выступление вмешался министр спорта РФ Михаил Дегтярёв, который в очередной раз напомнил, что в РПЛ выступает слишком много некачественных иностранцев.
Подробнее – в материале «БИЗНЕС Online».

«В последнее время нам приходилось принимать решения где-то интуитивно»
Выступал Алаев в компании генерального секретаря РФС Максима Митрофанова, представителей ЦСКА, «Локомотива» и «Зенита», а также «Матч ТВ». Президент премьер-лиги озвучил, что стратегия рассчитана на пятилетний период до 2030 года. Её разрабатывали совместно с клубами, «закрывшись с ними в Подмосковье на два дня». Документ уже одобрили на заседании исполкома РФС в конце октября, а широкой публике про него впервые и рассказали на форуме, проходящем в Самаре.
Первое, о чём стоит оговориться: полностью стратегию не раскрывали, так как, по словам Алаева, она состоит из 600 страниц и по объёму сравнится с романом «Война и миром». Не без горечи Алаев отметил, что подобного документа у РПЛ ранее не было, значит, не было и видения будущего. «К сожалению в последнее время нам приходилось принимать решения где-то интуитивно, потому что не было понимания куда мы идём, зачем мы идём и как мы идём», – пояснил он.
Отметим, что ранее РПЛ уже предпринимала попытку создать стратегию, но с привлечением голландских специалистов. Тогда документ вызвал много негатива и в итоге не был принят. Теперь же подход изменился. Несколько футбольных функционеров, с которыми связался корреспондент «БИЗНЕС Online», отметили, что с документом незнакомы, видимо, РПЛ больше полагалась на свои силы с привлечением небольшого пула руководителей клубов.
«Если раньше мы привлекали внешних подрядчиков, которые с нуля погружались в контекст, то теперь управляли процессом самостоятельно, – с радостью отметил докладчик. – Мы взяли все прежние собственные наработки и, учитывая проблемы, вызовы и потребности индустрии, объединили экспертизу клубов и лиги. Мы провели обширную стратегическую сессию и зафиксировали ключевые ценности и направления развития. Дальше проводили фокусные встречи по конкретным направлениям, разрабатывали набор инициатив. Всего в процесс были вовлечены более 60 лучших экспертов из всех клубов».
Опишем основные пункты, которые обозначил Алаев, придерживаясь формулировок президента РПЛ.
Развитие субъектности. В первую очередь функционер витиевато обозначил своё недовольство, что мнение премьер-лиги не играет важную роль в таких вопросах, как судейство, лимит и т.д.
«Цель РПЛ – чтобы мнение клубов и лиги было значимо при обсуждении регулирования всех областей, которые влияют на совершенствование профессионального футбола. Мы встроены в систему УЕФА и ФИФА, плотно взаимодействуем с РФС и минспортом – и совместно нацелены на всестороннее развитие футбола. В коммуникациях с регуляторами РПЛ должна выступать как полноправный субъект спорта, представляющий интересы 16 крупнейших и лучших клубов России. Объединяя их экспертизу, мы представляем общую позицию индустрии и нацелены на создание лучших условий для развития», – сказал Алаев.

Про тему лимита, которая имеет сейчас определенное напряжение, Алаев умолчал. Лишь отметил, что игровое время молодых игроков в премьер-лиге растёт. Сейчас средний возраст составляет 25,1 год. Президент отметил, что по среднему возрасту моложе только в Нидерландах, Франции и Дании. Однако в дальнейшем не рассказывается, как лига будет стимулировать выход ещё большего числа молодых на поле.

Взаимодействие с аудиторией. Здесь Алаев декларировал тренд на открытость и достижения ряда медиа-показателей. Одна из инициатив уже внедрена: как мы писали ранее, РПЛ выплачивает 500 млн рублей наиболее отличившимся в соцсетях клубам. «Рубин» заработал на этом 20 миллионов.
«Наша задача – расширение и объединение аудитории, трансформация РПЛ из просто главного футбольного соревнования в премиальный спортивно-развлекательный бренд, интересный максимально широкой аудитории, а не только футбольной. Для этого требуется система отлаженных взаимодействий с сообществом как офлайн, так и онлайн, создание качественных информационно-развлекательных сервисов», – отметил Алаев.
РПЛ ставит целью повышение средней посещаемости до 18 000 человек на игре к 2030 году – осторожная цель в эпоху Fan ID. В последние сезоны лига добилась устойчивого роста показателей: в чемпионате 2025/26 на игры приходят в среднем почти 14 000 человек. Прирост по сравнению с таким же отрезком сезона 2024/25 на 20%. При этом сравнений с доковидными временами президент избежал. Алаев с радостью отметил, что на футбол в Санкт-Петербурге и Краснодаре «уже не попасть», а в Москве интерес не такой высокий, но постепенно возвращается.

Увеличение доходов. Алаев намерен увеличить коммерческие доходы на 20%, уточнив, что такую цифру он назвал после переговоров с рядом спонсоров. Видимо, речь идёт в первую очередь о вещателе «Матч ТВ». «РПЛ - премиальный продукт, мы должны к этому прийти, потихоньку идем», – зафиксировал он.
«В действующем контрактном цикле РПЛ распределяет между клубами почти в пять раз больше денег, чем в прошлом. Это значимый успех администрации лиги и клубов. Держать такие темпы прироста постоянно невозможно, но лига нацелена на дальнейшее увеличение доходов. Мы хотим укреплять действующие партнерства, повышать эффективность, выходить на новые перспективные рынки и искать новые способы монетизации – например, создавать дополнительные события и контент, стать лидером в российском спорте по монетизации лицензионных продуктов», – сказал Алаев, приведя пример мобильной игры с игроками РПЛ, которую скачали 2 млн раз.

Новые технологии. Самый широкий блок, озвученный Алаевым: «Мы живем в эпоху новых технологий и лига должна соответствовать вызовам времени по всем направлениям своей деятельности. В технологическом блоке стратегии речь идёт про сервисы для болельщиков, цифровые операционные решения, развитие компетенций для улучшения трансляций, технологии VAR и т. д. Каждое соприкосновение с технологиями РПЛ должно быть быстрым, удобным и понятным».
Что думает Дегтярёв?
Посреди презентации на заседание «ворвался» министр спорта РФ Дегтярёв, сократив время выступления Алаева. Он подключился по видеосвязи, так как остался в Москве из-за важной встречи. На форуме его ждут сегодня. Дегтярёв отметил, что знаком с документом, похвалил его, но никак не прокомментировал основные его пункты. В остальной части своего выступления вернул коллег, что называется, с небес на землю.
«Наш приоритет – развитие академий, детско-юношеских спортивных школ, чтобы рождались новые звезды. Все футбольное сообщество в этом заинтересовано, как и мы в министерстве спорта и в Олимпийском комитете. Но здесь надо действовать сообща. Определенные успехи уже есть. За последние три года клубы РПЛ направили на развитие молодых игроков более 15 млрд рублей. Хорошая сумма, но маловато», – недоволен министр.
Дегтярёв отдельно подчеркнул, что разговоры о паспорте болельщика пора прекратить. «Про паспорт болельщика повторю: никакой отмены не будет. Решение принято в целях безопасности. Оно будет расширяться на новые матчи и кубки», – продолжил он.

И, разумеется, он не оставил в стороне вопрос лимита. Ранее Дегтярев заявил о намерении ужесточить лимит к 2028 году по схеме «10 легионеров в заявке, пять на поле». Сейчас клубы РПЛ могут вносить в заявку 13 иностранных футболистов и выпускать на поле восемь легионеров. Министр подчеркнул, что развернул дискуссию по этому поводу в футбольном сообществе в июне, но скоро она прекратится. «В ближайшее время мы поставим в этом вопросе точку. Сегодня вышел хороший материал, по-моему, в «Комсомольской правде». 9 из 10 самых оплачиваемых игроков у нас – иностранцы. Причем объективно не самого лучшего качества. Некоторые игры чемпионата органичнее смотрелись на каком-нибудь другом континенте, а никак не в России. Также наши тренеры ощущают себя иногда лишним звеном», – сказал Дегтярёв суровым тоном.
Выслушав речь Дегтярёва, Алаев заключил: «Роль регулятора никто оспаривать не будет». Дегтярёв обещал посетить форум сегодня.
Напомним, что итоговое решение будет за минспортом. Вероятно, руководители РФС, РПЛ и минспорта вернутся к дискуссии. «Надо разгрузить скамейку от иностранцев, которые не играют. Не вижу ничего криминального в ужесточении лимита, но его надо вводить с умом. Нужно пять иностранцев на поле – семь в заявке», – выразил мнение в разговоре с корреспондентом «БИЗНЕС Online» первый, а ныне почётный президент РФС Вячеслав Колосков.
Сын Кудашова – в «Адмирале», Ансель Галимов – в «Динамо» М. Таблица переходов КХЛ
9
Календарь волейбольного чемпионата России 2025/26
1
«Зенит» физически сильный, а «Белогорье» сильное духом». Итоги 10-го тура суперлиги
8
От Хартли ждали второго Кубка Гагарина, а «Локомотив» разваливается. Что происходит?
0
Яковлев злился на слова Алекно, мог уехать в Японию, восхищается Бабкевичем, Марченко и Щербаковым
1
«Мой «Мерседес» поедет быстрее «Жигулей» – если мне его купят». «Рубин» дал бой «Зениту», а Рахимов ответил критикам
6
Квартальнов ведёт команду к чемпионству? Минское «Динамо» – один из главных фаворитов сезона
5
«И вот это гордость страны?» Новый скандал Большунова – разозлились даже Вяльбе и Фардиев
4